一、存心倒債的設計師

  :大型海鮮餐廳;共三個樓面,已營業;工程範圍為一樓LOBBY,部分外觀工程`三樓及夾層的整修工程,總樓層面積約為300坪。

承包金額:一千三百五十萬

承包標的:除活動家具外之所有裝修工程

  台北縣

  :約為2008.06~2008.09

  :該餐廳的主廚兼大股東

設計師:一個會畫圖的半吊子木工

  場:承攬人落跑。

 析:

        一千三百五十萬之承包金額於250坪,約等於每坪45,000元,這在一般住家裝修是最低的承包價。本項目的裝修現場內樓層高度最高挑高為七公尺,面積近總工程面積之1/2,也就是這工作量可能是一般住家的兩倍,這就須很多「假設工程」的施工項目,最基本的估算,每坪會佔據約2,000的成本。

        工程的優勢是;承攬人能自己設計與施工,但設計的內容必須符合原先所提出的簡報內容,這部分就限制部分的材料成本。

        必須注意的一點是;工期在2008.06~2008.09之間,正是建材價

        格飛漲的時候,這當中的建材成本就可能比正常成本高二~三 

        成,這就可能將材料利潤短少一成。

        依種種狀況研判,這一工程的承攬人最多白忙一場;但是,

        一堆下包不知是怎樣承包工程的,最後這承攬人向業主要求

        追加50萬之後,竟能跳票近千萬落跑。這承攬人早已信用掃

        地,沒設立公司登記,支票也是用他未登記婚姻的女人的, 

        但就是能開出這麼多得拔樂票,可見這行業盲目接工程的人

        真的很多。

結果:

      到目前為止,還有很多的人去找那餐廳老闆,不一定是向業主要錢,但依民法的精神,這些人顯然是「提豬頭拜清真廟」,拜錯了神,這兩者之間並沒有直接的工程契約關係,也就不可能產生勞務或雇傭的糾紛。

    這餐廳裝修得好不好我不知道,但還一直在營業,業主可能也有依些不滿,聽說;就是跟那些下包揚言要讓這一落跑的設計師斷這個斷那個。

 

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